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Historia de Sonepar Sonepar surgió de una unidad a la diversificación por parte de dos familias que habían estado en la asociación de un siglo. El año 1867 vio la formación de una asociación entre el hijo de un granjero, Henri Coisne, y un comerciante belga, Léopold Lambert. Juntos, decidieron fundar una compañía de tejer en el norte de Francia. Las generaciones venideras demostraron la solidez de la comprensión entre las dos familias y su inclinación por la atrevida iniciativa empresarial. La fundación de Sonepar En 1960, once socios descendientes de las familias Coisne y Lambert fundó la Société de Négoce et de Participación para gestionar las explotaciones de las familias, adquiridos con fines de diversificación, en las empresas de fuera de la industria textil. En 1968, Henri Coisne, que se unió a la empresa familiar en 1962, después de una carrera en la Fuerza Aérea, se le dio la tarea de ampliar Sonepar y la inversión en un sector boyante con buenas perspectivas de crecimiento a largo plazo. La entrada en la industria de la electricidad Los contactos con los fabricantes de equipos eléctricos confirmaron que había un nicho de crecimiento en la distribución de dichos equipos. "Este sector aún no se había estructurado, y ni los bancos ni los otros inversores considerado muy atractivo", se refiere Henri Coisne. La conquista de Francia (1969-1982) A principios de 1969, con la adquisición de Comptoir d'Electricité Franco-Belge, el grupo familiar se dispuso a establecer una posición en la industria eléctrica. Las negociaciones sobre el acuerdo Comptoir d'Electricité Franco-Belge duraron dieciocho meses. "Que el tiempo no fue en vano; era necesario con el fin de llegar a términos que fueran aceptables para el comprador y el vendedor ", explica Henri Coisne. En la cultura institucional de Sonepar, el tiempo es un factor crucial. Buen trabajo es el trabajo que se sostiene en el largo plazo. "Lo que cuenta es lo que dura. al último tenemos que adaptar. "Proclama el lema de las familias Coisne y Lambert. En la década de 1970, el grupo adquirió una serie de empresas francesas que se convertirían en las bases regionales para su cobertura nacional: Comptoir Lyonnais d'Electricité (CLE) en 1973 (sudeste de Francia), Sanelec en 1974 (Noreste), Groupe Marcel Tabur (GMT) en 1977 (West). Más tarde, su cobertura de Francia se ve reforzada por la entrada de CGED, la firma líder del país en el campo. los valores humanos Forthright La confianza en las personas, el respeto a la cultura de cada individuo, el derecho a cometer errores; éstas eran las consignas de la dirección de Sonepar desde el principio. Esta filosofía es propicio para la creatividad y el vigor, la liberación de la energía de cada individuo. Sonepar busca mantener este estado de ánimo todos los días, ya que el entusiasmo y la motivación de sus asociados Sonepar da una ventaja diariamente. La conquista de Europa (1982-1998) A principios de 1982, OTRA NV, el holding que controla Technische Unie y Otto Kühmann, respectivamente, las principales empresas holandesas y alemanas, puso a la venta debido a las dificultades de su accionista conocido, Grupo OGEM. Sonepar había conocido sus gestores durante muchos años y se comprometió a comprar la compañía. La adquisición de Otra NV dio Sonepar la oportunidad de establecerse fuera de Francia por primera vez, ocupando un lugar destacado en los mercados de Alemania y Holanda. A través de esta adquisición, Sonepar inmediatamente duplicó en tamaño y adquirió una dimensión europea. Otros países europeos debían seguir: España, Italia, Bélgica, Rusia, los países nórdicos, Finlandia, Polonia, República Checa y Rumania. La expansión internacional (de 1998) Ya en 1984, Sonepar entró en el mercado canadiense con la adquisición de la Lumen en Quebec. En 1998, ganó un punto de apoyo en los Estados Unidos, que desde entonces ha hecho una contribución sustancial al crecimiento del Grupo. Desde el año 2000, Sonepar ha hecho más inversiones en Asia (Hong Kong) y América Latina (México, Brasil y Argentina). En 2004, Sonepar celebró su trigésimo quinto aniversario. Varias de las empresas que se han unido al grupo son más de cincuenta años de edad, y algunos más de un siglo. Sonepar Distribution convierte Sonepar En 2000, el holding familiar Sonepar decidió transferir el uso de su nombre a su distribuidor de equipos eléctricos subsidiaria Sonepar Distribution, en reconocimiento de la importancia de este negocio había adquirido y el reconocimiento obtenido por Sonepar en la industria. El holding se renombró COLAM Entreprendre. Sonepar: El número uno del mundo En 2008, mediante la integración de activos sustanciales de Hagemeyer, el Grupo refuerza su presencia en 35 países. Presidido por Marie-Christine Coisne-Roquette desde 1998, Sonepar es ahora un actor global en un sector que ayudó a estructura - venta al por mayor de aparatos eléctricos. grupo Sonepar todavía cree tan fuerte como siempre en sus valores fundadores y los reafirma todos los días: iniciativa, la confianza en las personas, la motivación de los colaboradores, la convicción de que ambos planes ambiciosos y logros que valen la pena son asuntos para el largo plazo y el respeto de cada individuo. En 2012, Corys eléctrica con sede en Nueva Zelanda se une a Sonepar. En 2013, Sonepar entró en los mercados de Vietnam, Corea del Sur y panameños. En 2014, las empresas del IESA (Costa Rica) y Melexa (Colombia) se unieron a Sonepar, que marca una nueva etapa en la construcción de una red latinoamericana formada por líderes del mercado local. En septiembre de 2014, Sonepar entra en el Reino Unido con Routeco, y en Perú y Chile en 2015. Como resultado de estas últimas adquisiciones, el Grupo opera ahora en un total de 44 países diferentes con 245 empresas operadoras. Historia de Sonepar Sonepar surgió de una unidad a la diversificación por parte de dos familias que habían estado en la asociación de un siglo. El año 1867 vio la formación de una asociación entre el hijo de un granjero, Henri Coisne, y un comerciante belga, Léopold Lambert. Juntos, decidieron fundar una compañía de tejer en el norte de Francia. Las generaciones venideras demostraron la solidez de la comprensión entre las dos familias y su inclinación por la atrevida iniciativa empresarial. La fundación de Sonepar En 1960, once socios descendientes de las familias Coisne y Lambert fundó la Société de Négoce et de Participación para gestionar las explotaciones de las familias, adquiridos con fines de diversificación, en las empresas de fuera de la industria textil. En 1968, Henri Coisne, que se unió a la empresa familiar en 1962, después de una carrera en la Fuerza Aérea, se le dio la tarea de ampliar Sonepar y la inversión en un sector boyante con buenas perspectivas de crecimiento a largo plazo. La entrada en la industria de la electricidad Los contactos con los fabricantes de equipos eléctricos confirmaron que había un nicho de crecimiento en la distribución de dichos equipos. "Este sector aún no se había estructurado, y ni los bancos ni los otros inversores considerado muy atractivo", se refiere Henri Coisne. La conquista de Francia (1969-1982) A principios de 1969, con la adquisición de Comptoir d'Electricité Franco-Belge, el grupo familiar se dispuso a establecer una posición en la industria eléctrica. Las negociaciones sobre el acuerdo Comptoir d'Electricité Franco-Belge duraron dieciocho meses. "Que el tiempo no fue en vano; era necesario con el fin de llegar a términos que fueran aceptables para el comprador y el vendedor ", explica Henri Coisne. En la cultura institucional de Sonepar, el tiempo es un factor crucial. Buen trabajo es el trabajo que se sostiene en el largo plazo. "Lo que cuenta es lo que dura. al último tenemos que adaptar. "Proclama el lema de las familias Coisne y Lambert. En la década de 1970, el grupo adquirió una serie de empresas francesas que se convertirían en las bases regionales para su cobertura nacional: Comptoir Lyonnais d'Electricité (CLE) en 1973 (sudeste de Francia), Sanelec en 1974 (Noreste), Groupe Marcel Tabur (GMT) en 1977 (West). Más tarde, su cobertura de Francia se ve reforzada por la entrada de CGED, la firma líder del país en el campo. los valores humanos Forthright La confianza en las personas, el respeto a la cultura de cada individuo, el derecho a cometer errores; éstas eran las consignas de la dirección de Sonepar desde el principio. Esta filosofía es propicio para la creatividad y el vigor, la liberación de la energía de cada individuo. Sonepar busca mantener este estado de ánimo todos los días, ya que el entusiasmo y la motivación de sus asociados Sonepar da una ventaja diariamente. La conquista de Europa (1982-1998) A principios de 1982, OTRA NV, el holding que controla Technische Unie y Otto Kühmann, respectivamente, las principales empresas holandesas y alemanas, puso a la venta debido a las dificultades de su accionista conocido, Grupo OGEM. Sonepar había conocido sus gestores durante muchos años y se comprometió a comprar la compañía. La adquisición de Otra NV dio Sonepar la oportunidad de establecerse fuera de Francia por primera vez, ocupando un lugar destacado en los mercados de Alemania y Holanda. A través de esta adquisición, Sonepar inmediatamente duplicó en tamaño y adquirió una dimensión europea. Otros países europeos debían seguir: España, Italia, Bélgica, Rusia, los países nórdicos, Finlandia, Polonia, República Checa y Rumania. La expansión internacional (de 1998) Ya en 1984, Sonepar entró en el mercado canadiense con la adquisición de la Lumen en Quebec. En 1998, ganó un punto de apoyo en los Estados Unidos, que desde entonces ha hecho una contribución sustancial al crecimiento del Grupo. Desde el año 2000, Sonepar ha hecho más inversiones en Asia (Hong Kong) y América Latina (México, Brasil y Argentina). En 2004, Sonepar celebró su trigésimo quinto aniversario. Varias de las empresas que se han unido al grupo son más de cincuenta años de edad, y algunos más de un siglo. Sonepar Distribution convierte Sonepar En 2000, el holding familiar Sonepar decidió transferir el uso de su nombre a su distribuidor de equipos eléctricos subsidiaria Sonepar Distribution, en reconocimiento de la importancia de este negocio había adquirido y el reconocimiento obtenido por Sonepar en la industria. El holding se renombró COLAM Entreprendre. Sonepar: El número uno del mundo En 2008, mediante la integración de activos sustanciales de Hagemeyer, el Grupo refuerza su presencia en 35 países. Presidido por Marie-Christine Coisne-Roquette desde 1998, Sonepar es ahora un actor global en un sector que ayudó a estructura - venta al por mayor de aparatos eléctricos. grupo Sonepar todavía cree tan fuerte como siempre en sus valores fundadores y los reafirma todos los días: iniciativa, la confianza en las personas, la motivación de los colaboradores, la convicción de que ambos planes ambiciosos y logros que valen la pena son asuntos para el largo plazo y el respeto de cada individuo. En 2012, Corys eléctrica con sede en Nueva Zelanda se une a Sonepar. En 2013, Sonepar entró en los mercados de Vietnam, Corea del Sur y panameños. En 2014, las empresas del IESA (Costa Rica) y Melexa (Colombia) se unieron a Sonepar, que marca una nueva etapa en la construcción de una red latinoamericana formada por líderes del mercado local. En septiembre de 2014, Sonepar entra en el Reino Unido con Routeco, y en Perú y Chile en 2015. Como resultado de estas últimas adquisiciones, el Grupo opera ahora en un total de 44 países diferentes con 245 empresas operadoras. Sinemet (Apo-levocarb) INDICACIONES La levodopa se convierte en una llamada dopamina (do PA mi na) en el cerebro. Los síntomas de la enfermedad de Parkinson pueden ser causados por niveles bajos de dopamina en el cerebro. Carbidopa ayuda a prevenir la degradación de la levodopa antes de que pueda llegar al cerebro y se hagan efectivas. La combinación de carbidopa y levodopa se usa para tratar los síntomas de Parkinson como rigidez muscular, temblores, espasmos, y el control muscular deficiente. Este medicamento también se utiliza para tratar los síntomas de Parkinson que causa el envenenamiento por monóxido de carbono o intoxicación por manganeso. Carbidopa y levodopa también pueden ser utilizados para otros fines no mencionados en esta guía del medicamento. Si usted está tomando levodopa (Larodopa, Dopar), debe dejar de tomarlo por lo menos 12 horas antes de que empiece a tomar carbidopa y levodopa. Tome exactamente según lo prescrito por su médico. No tome en cantidades mayores o menores, o por más tiempo de lo recomendado. Siga las instrucciones en la etiqueta del medicamento. Carbidopa y levodopa puede tomarse con o sin alimentos. Tome sus dosis a intervalos regulares para mantener una cantidad constante de la droga en su cuerpo en todo momento. No triture, mastique, o rompa una tableta de liberación prolongada. Trague la pastilla entera. Romper o abrir la píldora puede causar que mucha medicina pase al cuerpo de inmediato. La tableta regular puede romperse o triturarse si es necesario para que sea más fácil de tragar. Para tomar la tableta de desintegración oral (Parcopa): Mantenga la tableta en su envase hasta que esté listo para tomar la medicina. Abra el paquete y retire el aluminio del blister. No empuje la tableta a través del metal ya que puede destruir la tableta. Con las manos secas, retire la tableta y colocarla en la boca. Se comenzará a disolverse de forma inmediata. No se trague la tableta entera. Deje que se disuelva en la boca sin masticar. Tragar varias veces como se disuelve la tableta. Puede tomar hasta varias semanas de uso de carbidopa y levodopa antes de que sus síntomas mejoren. Para obtener los mejores resultados, siga usando la medicina como indicado. Hable con su médico si sus síntomas no mejoran después de algunas semanas de tratamiento. También informe a su médico si los efectos de esta medicina parecen desaparecer de forma rápida entre las dosis. Para asegurarse de que esta medicina está ayudando su condición y no le está haciendo daño, habrá que examinar su sangre con frecuencia. El funcionamiento del corazón, el hígado y los riñones también puede necesitar ser examinada. Visite a su médico con regularidad. Este medicamento puede causar resultados inusuales con ciertas pruebas médicas. Dígale al médico que lo atiende que usted está usando carbidopa y levodopa. Guarde a temperatura ambiente fuera de la humedad, calor, y luz. Ingrediente activo: carbidopa y levodopa No tome carbidopa y levodopa si usted ha usado un inhibidor de la MAO, como isocarboxazid (Marplan), fenelzina (Nardil), o tranylcypromine (Parnate) en los últimos 14 días. Los efectos secundarios graves, vida en peligro, pueden ocurrir si toma carbidopa y levodopa antes de que el inhibidor de la MAO haya desaparecido de su cuerpo. Usted no debe tomar esta medicina si usted es alérgico a la carbidopa (Lodosyn) o levodopa (Larodopa), o si tiene: lesiones cutáneas inusuales que no han sido evaluadas por un médico; o un historial de melanoma maligno (cáncer de piel). Si usted tiene cualquiera de estas otras condiciones, quizás necesite modificar su dosis o pruebas especiales: enfermedades del corazón, presión arterial alta, enfermedad de la arteria coronaria, un trastorno del ritmo cardíaco, o un ataque al corazón antes; asma, enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC), u otro trastorno de la respiración; del hígado o del riñón; un endocrino (hormonal) de la enfermedad; una úlcera de estómago o del intestino; glaucoma de ángulo ancho; o depresión u otras enfermedades mentales. Carbidopa y levodopa pueden hacer que se duerma durante actividades diarias normales, como trabajar, hablar, comer, o conducir. Puede que se quede dormido de repente, incluso después de sentirse alerta. Informe a su médico si tiene algún problema con la somnolencia diurna o somnolencia. Es posible que haya incremento en el impulso sexual, inusual impulso por apostar, u otros impulsos mientras toma levodopa y carbidopa. No se sabe si el medicamento realmente causa este efecto. Hable con su médico si usted cree que tiene alguna necesidad inusual mientras está tomando carbidopa y levodopa. Algunas personas que toman medicamentos para la enfermedad de Parkinson han desarrollado cáncer de piel (melanoma). Sin embargo, las personas con enfermedad de Parkinson pueden tener un riesgo más alto que la mayoría de las personas de desarrollar melanoma. Hable con su médico acerca de sus riesgos y lo que la piel síntomas observar. Es posible que necesite hacerse exámenes regulares de la piel. FDA embarazo categoría C. No se sabe si carbidopa y levodopa causará daño al bebé nonato. Informe a su médico si está embarazada o planea quedar embarazada mientras está usando este medicamento. Carbidopa y levodopa pueden pasar a la leche materna y causarle daño al bebé lactante. No use esta medicina sin antes decirle a su médico si está dando de amamantar al bebé. La tableta de desintegración (como Parcopa) puede contener fenilalanina. Hable con su médico antes de usar esta forma de carbidopa y levodopa si usted tiene fenilcetonuria (PKU). Si se ha perdido la dosis lo tome tan pronto como se acuerde. No tome la dosis olvidada si es casi la hora para su próxima dosis. No tome más medicina para alcanzar la dosis pasada. Usted puede notar que su sudor, orina o saliva aparece de color oscuro, como el rojo, marrón o negro. Este no es un efecto secundario perjudicial, pero puede causar manchas en la ropa o las sábanas de la cama. Busque atención médica de emergencia si usted tiene alguno de estos síntomas de una reacción alérgica: ronchas; respiración dificultosa; hinchazón de la cara, labios, lengua, o garganta. Llame a su médico de inmediato si usted tiene alguno de estos efectos secundarios graves: movimientos musculares inquietos en sus ojos, lengua, mandíbula, o cuello; empeoramiento de los temblores (temblores incontrolables); fiebre alta, rigidez muscular, sudoración, latidos cardíacos rápidos o irregulares, respiración rápida, sentir que se puede desmayar; micción dolorosa o difícil; náuseas, vómitos o diarrea; ritmo cardíaco irregular o palpitaciones en el pecho; confusión, alucinaciones, ansiedad, agitación, depresión, pensamientos de suicidio o de querer hacerse daño; dolor en el pecho o sensación de pesadez, dolor que se extiende al brazo u hombro. Menos efectos secundarios graves pueden incluir: náusea leve, sequedad de boca, pérdida de apetito, acidez, diarrea, estreñimiento; dolor de cabeza, mareos, somnolencia, visión borrosa; estornudos, nariz tapada, tos u otros síntomas del resfriado; problemas para dormir (insomnio), sueños extraños; dolor muscular, entumecimiento o sensación de hormigueo; o erupciones en la piel o picazón. Esta no es una lista completa de efectos secundarios y puede ser que ocurran otros. Llame a su médico para consejo médico sobre efectos secundarios. Los clientes que compraron este producto también han comprado
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